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Hospital Moinhos de Vento recebe prêmio Top Ser Humano na categoria Organização
 
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23/09/2014

Hospital Moinhos de Vento recebe prêmio Top Ser Humano na categoria Organização

Distinção, que é uma das mais importantes na área de gestão de pessoas e cidadania, será entregue em cerimônia de premiação no dia 1º de outubro

O Índice de Prontidão do Capital Humano do Hospital Moinhos de Vento e o seu impacto no processo de Gestão de Performance recebeu a indicação ao prêmio Top Ser Humano, na categoria Organização. Por meio da ferramenta de Avaliação de Competências, a instituição calcula a prontidão de seu capital humano e utiliza o indicador como contribuição para a promoção do alinhamento estratégico de suas lideranças e de suas equipes e a consequente melhora dos resultados institucionais. O Top ser Humano é concedido pela Associação Brasileira de Recursos Humanos, Seccional Rio Grande do Sul (ABRH-RS). A distinção, que é uma das mais importantes na área de gestão de pessoas e cidadania, será entregue em cerimônia de premiação no dia 1o de outubro, às 20h, no Grêmio Náutico União, em Porto Alegre.

A Gestão de Performance é uma ferramenta de gestão de pessoas e de resultados, que consiste num processo sistemático e estruturado, composto pela Avaliação de Competências. A sua utilização oportuniza a mensuração do Índice de Prontidão do Capital Humano, um indicador inovador para a gestão do desempenho dos profissionais, que demonstra o grau de prontidão dos líderes e, consequentemente, de suas equipes, para a execução da estratégia, podendo gerar ações de desenvolvimento e subsidiar a carreira e sucessão.

Assim, o Hospital Moinhos de Vento estabelece, institui e avalia o perfil de suas competências, com foco no desenvolvimento de lideranças como forma de motivar, engajar e reter talentos em um setor de alta especificidade, complexidade e competitividade. No processo, cada profissional passa a ter clareza do que é esperado dele, quais as entregas, conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para o direcionamento dos seus esforços em prol do desenvolvimento individual e institucional.

O case mostrou como o Moinhos, uma das 100 Melhores Empresas para Trabalhar no Brasil e uma das 30 Melhores Empresas para Trabalhar no RS, utiliza o Índice de Prontidão do Capital Humano para representar o nível de adesão de seus gestores às competências esperadas para a sua função, tornando-os capazes de liderar suas equipes para executar os processos internos críticos para o sucesso da estratégia estabelecida no Mapa Estratégico 2013-2016.

Como resultado, o gerenciamento do Índice de Prontidão do Capital Humano por meio do processo de Gestão de Performance, aliado às iniciativas diferenciadas de desenvolvimento e feedback das lideranças, vêm possibilitando um contínuo crescimento em todos os principais resultados institucionais do Hospital Moinhos de Vento, denotando o alinhamento de seus líderes à estratégia e o desdobramento da mesma para as suas equipes de forma a agregar valor à instituição.


Autor: Andressa Dorneles
Fonte: Critério

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